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          三門峽戴卡輪轂職業經理人市場化選聘完美收官
          本文來源: 新華網 2020-10-01 17:48:57 編輯: 王海霞 范作言 作者: 黃晨

          三門峽戴卡輪轂職業經理人市場化選聘完美收官

          2020-10-01 17:48:57 來源: 新華網
          摘要

          建立健全市場化選人用人機制,激發企業活力是國有企業深化三項制度改革的重要任務。

          建立健全市場化選人用人機制,激發企業活力是國有企業深化三項制度改革的重要任務。

            新華網鄭州10月1日電(黃晨)建立健全市場化選人用人機制,激發企業活力是國有企業深化三項制度改革的重要任務。作為河南省最大的國有企業,近年來,河南能源化工集團勇當改革“排頭兵”, 通過聚焦體制機制創新,先行先試,大膽開展了職業經理人市場化選聘工作。

            9月25--26日,河南能源所屬企業三門峽戴卡輪轂組織開展了生產副總、采購副總、行政副總、總工程師、財務總監共5個崗位的市場化選聘工作,這意味著該公司經理層成員全部實現了職業經理人的身份轉換。

            三門峽戴卡輪轂黨委書記、董事長李勇說,國有企業改革關鍵在干部,成敗也在干部,改革首先要從干部做起。

            為此,這次選聘采用了內部培養與外部引進相結合的方式,一方面鼓勵企業內部人員參與市場化選聘職業經理人的競爭和選拔,其中經理層成員“集體起立”,自愿放棄原有身份,真刀真槍上臺比拼。另一方面堅持科學合理、公平、公開、公正、競爭擇優的原則,通過多種渠道面向全國發布招聘公告,以英雄不問出處的胸懷,為每位參加競聘的人員提供相同的競爭機會,變相馬為賽馬。

            職業經理人市場化選聘、原經理層的“集中趕考”對三門峽戴卡輪轂來說都是第一次。慎重起見,該公司在專業律師事務所的輔導下,專門制訂了職業經理人制度工作方案,并委托國資委職業經理人研究中心負責公司職業經理人選聘的考評組織實施。

            河南能源化工集團相關負責人表示,大膽探索職業經理人制度創新,就是要改革授權經營機制,賦予企業自主經營、自我發展、自我約束的權利。同時暢通身份轉換和退出通道,確保職業經理人制度試點工作取得實效,推動企業更好、更快發展。

            據了解,三門峽戴卡輪轂為河南能源化工集團控股子公司,是我國鋁合金汽車輪轂制造行業中規模較大、設備先進、技術領先、品種齊全的大型生產企業之一,其新廠產能規模達到了400萬只/年。

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